Qué conviene hacer
Diagnóstico, oportunidad, acción recomendada, inversión, plazo, riesgos y próximo paso.
Ver AuditoríaConsultorías por contexto
Antes de gastar meses construyendo, definí qué tiene que ser verdad.
Separamos la idea de la oportunidad real: cliente, problema, propuesta, canal y versión mínima. Si hace falta producto digital, definimos cuál; si no, proponemos una prueba más corta.
Analizar una oportunidad · US$99LO QUE SUELE ESTAR PASANDO
- —Idea amplia sin cliente prioritario
- —MVP cargado de funciones
- —Precio elegido sin lógica comercial
- —Dudas entre landing, app, marketplace o servicio manual
DECISIONES QUE ORDENAMOS
- 01Qué hipótesis validar primero
- 02Qué puede venderse manualmente
- 03Cuál es el recorrido mínimo que demuestra valor
EJEMPLO DE CRITERIO
La solución pedida no siempre es la solución recomendada.
Un fundador pide un marketplace completo. La auditoría propone empezar con una oferta gestionada manualmente, una landing y diez operaciones piloto para probar liquidez.
Dos profundidades, según lo que necesitás decidir.
Cómo convertirlo en proyecto
Requisitos, prioridades, flujos, arquitectura, datos, seguridad, fases, riesgos y wireframe.
Ver Build BlueprintPreguntas frecuentes.
Respuestas específicas para emprendedores.
¿Sirve si sólo tengo una idea?
Sí, siempre que puedas describir el problema, el cliente supuesto y la evidencia disponible. Los vacíos se documentan como hipótesis.
¿Incluye validación con clientes?
No incluye entrevistas ni campañas. Sí define qué validar, con quién, mediante qué señal y antes de qué inversión.